¿Por qué buscar selección de personal profesional para cubrir cargos en su empresa?

Una organización necesita seleccionar de manera profesional a sus trabajadores para escoger a la persona idónea para el cargo establecido, no sólo en conocimientos sino también en cuanto a su personalidad y competencias que van más allá de un título profesional.

Un buen proceso de selección es aquel que logra un ensamblaje perfecto entre el perfil del cargo, la cultura de la empresa y el candidato.

Para la empresa esto se traduce en beneficios como ahorro de tiempo, de dinero, y de problemas que puedan surgir por no haber realizado profesionalmente un proceso de selección.

El servicio de selección de personal está formado por las siguientes etapas:

1.- Perfil del puesto: Determinar, con quien solicita el cargo, las características, habilidades, competencias y conocimientos que deben poseer los candidatos para ocupar el puesto que se pretende cubrir. Esta descripción debe hacerse teniendo en cuenta las exigencias del puesto y las características de la organización

2.- Reclutamiento: Se inicia la búsqueda de candidatos que potencialmente respondan a las exigencias del perfil anterior.

3.- Pre selección: Es uno de los momentos más importantes en el proceso de selección. El propósito principal no es excluir candidatos, sino incluirlos. La preselección de currículum permite ordenar a los solicitantes de acuerdo a sus calificaciones para el puesto. Hacer esto, asegura que el resto del proceso se concentre en las personas que estén mejor calificadas para el puesto.

4.- Entrevista: En esta etapa se recolecta información que permite predecir cual será el rendimiento del candidato evaluado en el puesto de trabajo. La mayoría de las entrevistas se concentran en lo que las personas “pueden hacer”. Sin embargo, saber cuáles son los aspectos de un empleado que le agradan a una persona, y por lo tanto lo que este “hará” es un aspecto igualmente importante en el proceso de selección. Evaluar el grado de la compatibilidad motivacional de cada candidato es la clave para determinar lo que “hará” esta persona.

5.- Aplicación de pruebas
Predictor que hace referencia a instrumentos, pruebas psicológicas y de nivel que se aplican a los candidatos y que pretenden evaluar las características que se consideran claves para el éxito profesional. Las baterías a ocupar varían según el cargo, pero entre las pruebas que se aplican se encuentran:

Pruebas de inteligencia: khos, otis,wonderlic,multifactorial, dominó o D-70.

Pruebas de destreza: IC, planificación, GCT, PMA, IPV.

Pruebas de personaidad: 16 PF, DISC.

Proyectivas: Luscher y zulliger.

6.- Verificación de referencias
En esta etapa se procede a comprobar la información proporcionada por el postulante (exactitud de fechas, logros, experiencias y opiniones generales acerca del desempeño anterior del candidato).

7.- Informe
Se entrega a quien solicita el cargo, la información completa de los candidatos que pasen todas las etapas del Proceso (Análisis Técnicos del cv y Evaluación Psicológica). El Informe contempla las habilidades cognitivas, relacionales, emocionales, motivacionales, y otras específicas para el cargo.

9.- Seguimiento
Aplicación de la encuesta de satisfacción de cliente de acuerdo al desempeño del empleado en el cargo.

La atención es personalizada y económicamente conveniente.

Consulte precios y medios de pago.

Contacto:

Carolina valdivia Vargas, psicóloga laboral.

Celular: 082364135.

Mail: pscarolinavaldivia@gmail.com